4月30日，中国化学工程第十一建设有限公司（以下简称“十一化建”）新疆分公司召开“学思想、强管理、实现价值提升”活动推进会，深入学习习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要论述，贯彻落实国企改革深化提升行动有关精神。
会议听取了分公司各职能部室负责人关于各专业领域的调研成果、调研中发现的问题以及问题解决和推进情况的汇报，形成了一份涉及11个方面71项内容的问题清单，梳理出了当前制约分公司发展的重点难点问题，明确了下一步工作方向。会议指出，要自觉把思想和行动统一到中央战略决策和国资委、集团公司及公司部署要求上来，不断增强责任感、使命感和紧迫感，以“价值提升年”为抓手，承压奋进，提升价值创造能力，增强核心功能、核心竞争力，为分公司高质量发展贡献力量。
分公司总经理赵永祥表示，此次会议达到了预期的效果，能以实现价值提升为主线，紧扣分公司管理提升、效益提升的主题，进一步明确了问题清单、任务清单、责任清单。针对下一步工作，他提出具体要求：一是要全面加强党的领导，牢牢把稳把准前进方向，不断促进党建责任与经营责任、党建工作与生产经营深度融合，不断凝聚推动高质量发展的强大合力；二是要狠抓工作落实，健全完善体制机制，进一步量化目标、细化举措、实化路径，高质高效推进专项行动，努力形成更多高质量改革发展成果；三是要以价值提升为抓手，以提升项目利润率为核心，强化项目建设与管理，不断夯实基础管理根基；四是要始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，加快提升核心竞争力、增强核心功能，打造分公司新质生产力，全面提升分公司价值创造能力。
投稿人：贺盼盼 舍迂
